« Anteriores preguntas frecuentes

17.- ¿Nos podrían explicar cómo van a quedar las regiones en Extremadura?

En cuanto a vuestro caso particular, en Extremadura mantendremos ambas delegaciones geográficas: Cáceres y Badajoz. La oferta sectorial será única y ambas desarrollarán su actividad tanto en el sector industrial como en el de construcción.

18.- ¿No sería más interesante que Canarias estuviera en la Región Centro, dado que las comunicaciones por avión son muchísimo mejores desde Madrid?

Muchas gracias por tu sugerencia. Sin embargo, y después de estudiar detenidamente las alternativas posibles, la lógica operativa nos ha llevado a decidir mantener Canarias en el territorio Sur.

19.- He leído el correo en que se informa de la estructura aprobada para SOCOTEC Iberia y veo que en el bloque de Funciones Centrales, aparecen en el mismo apartado "Técnica, calidad interna". Dado que esto me afecta directamente, agradecería que se me informase más ampliamente, en la medida que las decisiones adoptadas lo permitan.

Desde tu pregunta se ha elaborado un nuevo comunicado que ya tendrás en tu poder donde se especifica la información que solicitas.

20.- Pertenezco a la empresa de Servicios Generales de Asistencia y Consultoría y me gustaría saber, cuando se proceda a la fusión, a qué empresa pertenecería o si seguiría en la misma.

Ante tu inquietud, aclararte que Servicios Generales de Asistencia y Consultoría se mantendrá como una filial de SOCOTEC Iberia.

21.- Nos interesaría saber qué tipo de actividades se gestionan desde Francia en el mercado nacional francés y en el internacional (si se hacen) y si cuando estemos definitivamente fusionados, los clientes de ambos lados de la fusión van a fluir entre ambas compañías.

En lo que se refiere a clientes, nuestra primera prioridad es consolidar el mercado español, captando todos los clientes de Secotec y clientes franceses implantados en España. Naturalmente, a través de SOCOTEC Internacional existen cauces para acceder a clientes internacionales en Francia.

22.- ¿Qué jerarquización (organigrama) se va a establecer?

Supongo que habréis recibido los comunicados relativos a organización y organigrama que os estamos enviando. En cualquier caso, recordaros que toda la información sobre la fusión podéis consultarla en esta web.

23.- Los convenios que actualmente tenemos ¿serán los mismos o se van a modificar? ¿Prevalecerá alguno sobre otro?

En lo que respecta al marco laboral, el conjunto de los empleados conservarán su convenio de origen, con todos sus derechos y obligaciones.

24.- Si la fusión supone un aumento de plantilla igual o superior a 250 trabajadores, al desarrollar actividades incluidas en el Anexo I (obras de construcción, radiaciones ionizantes, alta tensión, etc.) del Reglamento de los Servicios de Prevención, conforme a la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales, estamos obligados a constituir un Servicio de Prevención Propio como organización de recursos para el desarrollo de las actividades preventivas de SOCOTEC IBERIA. En este caso ¿cómo se va a constituir este nuevo departamento y dónde se prevé su ubicación?

Efectivamente, SOCOTEC Iberia contará con un Servicio de Prevención Propio que dependerá de Lorenzo del Pozo, como responsable de prevención interna. Este servicio será constituido y formalizado oficialmente, incluso de cara a la Administración, a principios de 2006.

No obstante, en cuanto al presupuesto con el que contará, así como el número de técnicos y su ubicación, son cuestiones que faltan por precisar y que el Comité de Dirección tiene previsto estudiar y aprobar en el segundo semestre de 2005.